2023-10-10 08:48:05 | 美家网
1、行政部门
行政部主要负责公司的人力资源,文件和档案,并对员工进行考核,以及各部门的协调和整体规划,制定和监督公司内部规章制度等。
2、市场部门
负责客户信息收集、客户报价、活动策划等。
3、工程部门
一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配,及施工现场的管理。
4、会计部门
审核装修报价,并控制施工过程中的利润,让其处于合理的范围。
5、设计部门
主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计,以及现场验证。
6、策划部门
负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。
7、客户部门
主要负责客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系,以确保施工满足客户的要求,并负责收取工程款。
8、财务部门
主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、财务报表编制和现金管理。
9、监理部门
全过程监督施工现场质量,负责与客户沟通及工程进度汇报,协调项目经理、设计师及现场验收。
10、人力资源行政部
负责人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。
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1、行政部
主要负责公司人力资源,文件和档案,员工考核和办公室管理,以及各部门的协调和整体规划,制定和监督公司内部规章制度等。
2、工程部
总经理直属工程施工管理部,办公室主要负责公司的预算和决算工程项目,工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。
3、设计部门
总经理直属工程施工图设计及广告设计部,办公室主要负责公司各个项目的施工图和广告的设计和现场验证。
4、客户部门
总经理直属的商务谈判和客户咨询服务部,办公室主要负责公司客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系,以确保施工满足客户的要求,并负责收取工程款。
5、监理部
施工后全过程监督施工现场质量,负责与客户沟通及工程进度汇报,协调项目经理、设计师及现场验收。 美家网
6、策划部
负责宣传推广、活动策划具体实施、广告平面设计等。
7、财务部
现金收支的核算,财务报表和税务报表的编制,项目拨付,工资发放等。
8、人力资源行政部
人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。
装修公司都有些什么部门?各负责什么? 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与
装修公司行政人员的工作职责 行政人员工作职责 1、 负责办公室日常办公制度维护、管理。 2、 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 3、 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 4、 在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。 5、 处理公司对外接待工作。 6、 组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、 协助总经理处理行政外部事
一个公司外勤主要是做什么的? 公司外勤,是在公司外的地方做勤务工作。管理外勤人员,可以选择小步外勤进行管理,小步外勤是专业管理外勤人员的软件,对外勤人员的打卡签到,随时定位,工作线路轨迹,巡店,客户管理等等。非常的不错,你可以搜索试试。 外勤怎么样? 怎么跑外勤? 外勤顾名思义是部门外部的勤务和事物,是领导的参谋助手。也就是说,除要干好自己份内工作外,还要协助领导完成场面上迎来送往的工作,
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公司怎么管理外勤业务员? 1.用传统的考勤方法就是打卡就像很多 朝九晚五 的上班族一样,采用上下班打卡考勤的制度,这样一来可以充分了解外勤人员的上下班情况。 2.采用工作量,也就是算绩效,也是较为有用的考勤对于与弹性制的单位来说,重要的是记工作的数量而不是计时,这样的 管理方法 需要员工有高度的自觉性去做好工作,提高工作绩效。 3.制定外勤人员管理制度,出外勤必须填写外勤申请单根据公司
装修公司被起诉后有什么影响 法律分析:这个要根据实情来裁定了,如果该公司有违法,诈骗等行为,会受到工商局的处罚或者查封。 法律依据:《中华人民共和国民法典》第一千一百八十二条侵害他人人身权益造成财产损失的,按照被侵权人因此受到的损失或者侵权人因此获得的利益赔偿;被侵权人因此受到的损失以及侵权人因此获得的利益难以确定,被侵权人和侵权人就赔偿数额协商不一致,向人民法院提起诉讼的,由人民法院根
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