装修公司开店怎么样 我想开一家装饰公司，请问我该怎么做呢？帮帮忙啊

在平时的学习生活当中，对于装修公司一定都很关心，今天美家网小编为大家整理了装修公司开店怎么样 我想开一家装饰公司，请问我该怎么做呢？帮帮忙啊，希望能够帮助到大家。

我想开一家装饰公司，请问我该怎么做呢？帮帮忙啊

1. 装饰公司的精髓其实不在公司开多大。成本开支越小越好，关键是要接单。因为装饰工程，特别是家装工程，很琐碎，做一个工地时间周期还很长普通的两个月吧。所以看似赚5000块的，做到完工各方面开支出去可能只能赢利1000块了。甚至有可能赚不到钱。
2. 你的工程队伍，质量要过硬。
3. 实实在在的为客户着想，要塌实做好工程，不要急着赚钱。
4. 需要准备的资料：施工资质、设计资质、税务登记证、营业执照、一些办公设备、设计人员、网络人员、管理人员、施工员等。
家装确实不是“人”干的事情，成百上千的流程，但是只要我们不段的提高全员的服务意识，并且有一套完善的流程作业最重要的是有一群高素质的管理人员，其实业主找装修公司无非是图个方便、省心、服务好，可是我们在收了钱后给到我们业主什么了呢，这个我想也是我们做家装公司应该反思的！理论上讲，当您在开第一家公司之前就应该制定出企业的战略计划，发展计划，而实际上大部分的企业经营者都是先开店，后计划，走一步算一步。
经常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于经营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、发展计划等等问题，都是在公司开了以后再说。有的企业在边做边计划中不断的调整修正，公司成为了全国性的连锁公司，但大部分的公司却没有这么幸运，不是因为扩张过快而失败，就是因为业绩不佳而倒闭。
不管怎样，在企业发展过程中有一个到位的战略计划是企业成功的关键。就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们根据建筑的高度，计算出需要的地基深度，根据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，宏伟的大厦从一张图纸开始。要建立一个伟大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业计划，把未来制作成蓝图，把发展中可能的需要和问题都写在计划上，规划不一定100%的成功，不计划注定失败，这是铁定的规律。
如果你还没创业过的话，先去生意街咨询下小秘书，他们在各领域都有好几年的经验了，取点真经你可以少走很多冤枉路，希望对你有所帮助！

加盟装修公司靠谱吗

你好很高兴为您解答
随着买房装修的需求量越来越高， 装修公司 的生意也都越来越好，装修行业已经成为现在市场上十分热门的行业了。现在几乎每个城市都有上百甚至上千家的装修公司，家家生意都非常不错。装饰公司是将家庭装修工程全部给承包下来，实行一条龙服务的，这样可以为家主住省去很多不必要的麻烦，只需要出钱就可以了。这种新的装修模式，受到的消费者们的高度认可和好评。这让好多的创业者萌生了开装饰公司的想法，那么装饰公司加盟靠谱吗？

加盟装饰公司靠不靠谱，主要要看加盟商所选择加盟的装饰公司品牌，加盟知名度高，口碑好的装饰公司，那一定是非常靠谱的。好的知名品牌不仅可以为加盟商带来无限的客源，可以以为加盟商来来丰厚的收银。好比如 九鼎 装饰公司，它是一家专注家装装修二十多年的老品牌，在全国各地已拥有几百多家的 加盟连锁 公司，荣获多项省级荣誉和几项特殊荣誉。公司累积的材料配饰供应商有上千余家，配饰产品五万多种，同时还拥有五百多名设计师，以及上万名专业的施工人员。装饰公司加盟就应该选择像九鼎这样比较知名的装饰公司加盟，这样才会非常的靠谱。

随着人们对住房装修要求的越来越高，人们在装修是大多都会选择找装饰公司来进行设计装修，正常来说一套房子装修下来，少说也要花个一二十万元，装修商怎么也能赚个好几万块钱，所以加盟装饰公司是非常靠谱也是非常有发展前景的。加盟装饰公司，总部会为加盟商提供多方面的服务，包括整店输出，加盟商可以不操心开店。没有任何装修经验的加盟商也不用担心，公司会为加盟商提供专业的知识和技能培训，包教包会，提高/增加加盟商可以快速上手，不操心经营。

装饰公司加盟靠谱吗？以上就是对这个问题的全部介绍了，大家都看明白了吧。装饰公司发展前景广阔，可经营，被越来越多的加盟商们所看好，市场竞争也日趋激烈化。对加盟装饰公司项目感兴趣的加盟商们，一定要选择正规知名的好的装修品牌公司进行加盟，这样的装饰公司拥有成熟的团队，过硬的设计和服务，一定可以助你登上财富的高峰，希望我的回答对您有帮助，祝你生活愉快！

家装公司加盟后，后期支持怎么样？

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2018年中国家装行业发展机遇与挑战并存 家装后市场潜力巨大抢占新风口

家装后市场发展潜力巨大 将成为行业新风口

家装后市场虽然潜力巨大，但其中的阻力也不小，是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求，专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展，而行业标准化运作也是明显的趋势所在。

亿欧家居提到，家居家装行业正在进入存量房时代，企业在面临着巨大挑战的同时，也迎来了潜在的发展机会。其中，家装后市场便是一个不容忽视的新风口。

家装后市场由于客单价低、利润值低、服务标准高等原因，相对于目前讨论较多的定制家居、整装、精装等概念，家装后市场在行业内长期缺乏关注，很多消费者甚至业内人士对“什么是家装后市场”认知不足。按照亿欧家居的理解，简单来讲就是家居家装企业的后续服务，例如单品安装、小件维修、家居保养、墙面刷新、局部升级、空间翻新或整体改造，以及相关延伸出来的配件装饰等，皆统称为家居后市场。

2018年我国家装行业总产值超2万亿

据 前瞻产业研究院 发布的《 中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 》统计数据显示，2017年中国住宅装饰装修产值达到1.9万亿元，同比增长6.3%。其中新建毛坯房及改造房装饰装修产业(即家装产业)产值达到1.61万亿元，增速与去年相比有所下降。新建精装成品房装饰装修产值达到2825亿元，同比增长35.7%，已经接近总产值的15%，成为全产业增长的重要驱动力。

初步测算2018年底我国家装行业总产值超2万亿元，并预测到2023年我国家装行业市场规模将达到3.2万亿元。

20112023年我国家装行业总产值统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

家装后市场——低调的万亿蓝海值得关注

为什么说家装后市场值得关注，以北京为例，截至2018年12月25日，2018全年北京二手住宅市场份额为87%，而一手住宅市场份额仅为13%，二手住宅成交量约为一手住宅的5.4倍。当一个国家的住房自有率超过65%、人均GDP突破8000美元、户均住房套数大于1，由增量开发主导的新房市场趋于稳定和成熟，基于二手房流通和房屋资产管理的存量时代将逐步来临。

如今存量房趋势愈演愈烈，一线城市早已全面步入存量房时代，二、三、四线城市紧跟其后，未来几年二手房比例将持续攀升，存量房时代会产生大量重新装修、翻新、局部调整的需求，这为家装后市场带来新的机遇。按1015年作为一个住房翻新的周期来计算，目前市场上有大量老旧房屋已经达到了“换新”的年限，伴随而来的是巨大的旧房翻新装修需求。

有行业人士这样分析，一个老小区里面，真正需要全新装修的可能只占5%，甚至更少;而需要家居护理、沙发美容、厨卫翻新这些服务的家庭可能占20%甚至更多，每个家庭难免出现墙壁黑了、地板砖坏了等不同的异常情况，这使得墙面刷新、换地板、贴墙纸等小修小补的高频服务变得受欢迎起来。而且一线城市租房和二手房的市场那么大，这直接说明了家装后市场的前景和可观份额。

除了步入存量房的大环境，居民消费升级在无形之中也对家居家装行业提出了更高的要求，无论是产品品质还是服务，都需要随之递进。而服务恰恰是家居家装企业的一大软肋，大企业忙着扩张，中小企业则没有足够的资金来布局和完善售后。但企业需要发展，就必须解决服务难题，这使得不少企业瞄准后市场板块，通过整合工人加强服务，利用高质量和高效率的服务加大品牌溢价，获取市场份额同时积累自身口碑。

潜力巨大不容小觑 抢占新风口勿失良机

家装后市场涵盖的范围庞大而杂乱，吸引了各类企业从各个方向进攻，但目前来看，这个领域还没出现称得上领头羊的企业，由于客源分散、客单价不高、服务标准高等原因限制，专注这块领域的企业很难将规模做大做强。

事实上，在亿欧家居关注的这几年时间内，这块市场已经在悄然无息之间经历了一场淘汰赛，包括经历过几轮融资的多彩饰家、闪电刷新等一批企业相继倒闭，但也有存活下来并且活得还不错的老玩家，同时也有新玩家不断进入。

目前家装后市场的格局主要分为两个大类，第一类是作为第三方服务平台整合工人服务，一方面为家居电商企业、物流公司、线下家居品牌等B端用户提供完整一站式家居售后服务，另一方面为家庭及个人等C端用户解决居家生活中的各种麻烦事，让消费者能够给随时找到靠谱的师傅，同时帮助具备专业技能的蓝领一族提高收入。例如喵师傅、万师傅、飞花、鲁班到家、神工007、e修鸽、居家通、一智通、蚁安居等。

第二类是有一定市场规模的家居建材品牌，他们的目标更多的是通过拉拢工人为用户提供增值服务，提升品牌美誉度的同时增加品牌曝光率和用户粘性，而非奔着增加盈利。例如某个家纺品牌在官网开通了增值服务，会员可以免费预约上门服务，包括家居收纳、除螨杀菌、床品除湿、床品拆换、皮具护理、婚庆服务、家纺洗涤、浴室养护等，此外新用户也可以享受优惠的付费服务，类似这样高频的生活服务为企业积累了的好口碑，在不知不觉中带来新的收益和流量。 美家网

市场格局散乱 如何撬动蛋糕成为最终赢家

根据亿欧家居的观察，家装后市场领域资本市场热度不高，参与者主要为产业本身玩家，加上这块领域本身是一个专业性较强行业，大部分企业缺乏工匠精神，工人培训不到位，服务水平欠缺，渠道分散获客成本高昂等等，导致很多我们熟悉的家装后市场玩家逐渐出局。

进入这片围场的猎食者不能只看到机会和风口，更要仔细考虑到两个问题，一个是现有的市场规模有多大，二是把市场催熟有多难。后市场的需求确实存在，空间也有想像力，但要一举拿下也并不容易。

对于家装后市场企业来说，大面积开店不是开发良策，小步稳走、细水长流才是长久之计。以前车之鉴多彩饰家为例，不少行业人士认为，尽管多彩饰家在早些时候拿到了几轮漂亮的融资，但最终还是兵败，其中很大一部分原因是企业对市场预估过于乐观，涉足的业务领域和城市扩张的步子迈太大，另一边服务跟不上导致口碑受损，企业一旦口碑受到影响，后续则很难挽回了。

再者，家装后市场主要是局装和翻新等，这些和硬装、基装要求不一样，讲求快速响应、高效完工，这要求企业对工人加强专业技术和服务素质的培养。同时，在渠道分散之下，企业还需要将获客成本降到最低，和社区周边的五金店、夫妻店一同竞争，这要求企业做到线上入口和线下实体店融合，在用户范围内建立稳定据点，保持高度粘性和平台活跃度，让消费者形成品牌认知，在有需求时能够立马想起。

总之，家装后市场虽然潜力巨大，但其中的阻力也不小，是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求，专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展，而行业标准化的运作也是明显的趋势所在。在这片市场真正成型之前，机会属于每一个人。

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