装修改造公司怎么样合作 做工装的装修公司该怎么拓展业务？

在平时的学习生活当中，对于装修公司一定都很关心，今天美家网小编为大家整理了装修改造公司怎么样合作 做工装的装修公司该怎么拓展业务？，希望能够帮助到大家。

装修公司怎么做宣传才能获得更多的客户资源？

曾经做过两年的装修，对这个行业还算有一定的发言权，获取到客户资源对于装修公司而言至关重要， 如何获取到客户资源主要以下五个方面着手：1、在项目入住前提前布局抢占阵地进行宣传。2、与案场置业顾问达成合作关系，进行客户推荐。3、项目入住时与物业达成合作关系进行宣传揽客。4、入住后快速成本价快速装修出实体样板间吸引客户。5、常规手段组合：电话营销+路演等，下面分别来说一下。

1、在项目入住前，提前抢占宣传阵地。

不要等到入住时候再来宣传，到那时候很多的竞争对手也会同时出现在那里， 最理想的状态是在房地产项目刚开始启动的时候就找机会进行宣传，提前收拢客户。比较理想的方式是替开发商装修样板间。

现在的房地产开发项目为了给购房客户营造体验感，一般都会设置实体样板间，如果在这个时候能够跟开发商达成合作关系是非常好的。因为客户一般购买都会去精装样板间参观，自然而言也会有很多客户关注到精装修本身，因此如果能够通过这种方式提前宣传肯定会收集到很多的有效的客户资源。

2、与案场置业顾问达成合作关系，进行客户推荐。

现场销售是最懂客户的，因为前期带客户看房以及办理各种的购房手续，跟客户建立的紧密的关系，客户对销售有很强的信任度。如果跟现场销售形成稳定的合作关系，一定能够为装修关系代理很多有效的客户资源，这种的方式的费效比的是最低的。当年我在做装修公司的时候，这种方式被验证是最有效的。

3、项目入住时与物业达成合作关系进行宣传揽客。

项目入住的时候，小区管理工作开始移交物业公司， 平时不起眼的物业公司掌控着关键的资源，如果能够和物业公司形成合作关系，无疑讲给客户拓展带来很大的便利。 因为没有物业公司的认可装修公司是不能够进小区堂而皇之的进行宣传的。很多没有做通物业工作的装修公司会会非常狼狈，像打游击一样在小区里面发资料，很多时候都会被物业撵得到处跑，因此跟物业的合作非常关键。

4、入住后快速成本价快速装修出实体样板间吸引客户。

进驻小区后，要以最快的速度启动几个装修样本，开始的几个工程可以不盈利，但是施工质量一定要好，完成速度也要快。 因为小区入住后，会有大量的业主去参观正在施工的工地，给自己家装修改造寻找灵感，这是一个绝佳的宣传机会，这样收集到的客户质量是最高的。

5、常规手段组合：电话营销+路演。

常规的手段也不能丢弃，一般来讲电话营销是非常常规的手段，还有就是在人流量密集的区域进行巡展也是一个有效手段。那么如何将常规手段做的更有效果，主要有以下几点：

（1）电话营销要有好的说辞： 这个很重要，因为一般情况下很多公司的电话营销人员都是兼职，人员质素参差不齐。一个好的脚本能够保证把电话营销工作的标准化，让新手能够快速的掌握电话营销的基本话术，能够起到一个好的效果。

（2）电话营销要对人员进行培训： 培训还是非常有必要性，招募进来的人员不能只给脚本，还应该进行必要的培训。培训的过程中，可以对电话营销技巧以及可能遇到各种问题进行讲解，这样能够大大加速新人成长速度。

（3）巡展的地点选取很重要： 巡展的地点选取很重要，一般情况下尽可能的选择生活区内人员密集的场所，尽可能的避免在商务中心等地点，因为商务中心大家节奏很快，基本上都处于工作状态，很少会有人关注到工作以外的事情上来。

（4）巡展的道具准备要充分： 进行巡展的时候道具要准备充分，例如精装效果图、已经装修完的实景图，还是准备随手礼用于收集客户信息。例如客户只有接受咨询且留下有效联系方式就可以赠送小礼品。

最后总结一下：获取资源最有效的手段是聚焦房地产开发项目，在项目不同阶段匹配不同的方法，只有这样才能够形成立体、多维蓄客网络。

一家之言，欢迎指正。关注@陈先生的复利人生，透现象、看本质，望见新世界！

哈哈！很高兴邀请回答，因为我本身从事互联网七年，现在在一个家装平台担任运营工作。其实装修公司获取资源的方式还是很多的，

第一，去物业购买名单，直接走电销，这个是最传统的装修公司获客方式。

第二，利用免费验房获取客户信任，进一步沟通客户。

第三，跟平台合作，直接投费用到装饰平台，比如网站，齐家网等。

第四，做好老客户服务，老客户转介绍返点，打好客情，后面就会越来越多少推荐哦

总结这简单的四点，有机会可以私聊我多多交流[呲牙]

好口碑是最好的宣传，尤其对于小公司来说。本人在装修公司做设计师差不多四五年时间，在两家公司呆过，一大一小。现在自己创业，还在从事装修行业。说说我的经验。

第一家公司14年成立，店面面积200平左右，设计师六人，加上工程部和业务部，一共二十人左右，刚开始公司成单率很低，客户大多来源于网单和老板的关系，勉强维持公司的生存。一年后，客户量和签单率暴涨，基本进店了就能够成交，而这些成交量，基本都是第一年客户的转介绍，公司几乎没有做其它的宣传。

工地营销非常重要，那时候在每一个新小区有开工的工地的话，用最好的工人，用最好的监理，做好工地形象，几乎所有的工地都能带来几个客户，而且很好成交，最nb的一次是，一个小区同时两家施工，一个月内带来四十多家业主成交，设计师提成大二十多万。公司用一年多的时间，从一个二十多人小公司发展到六十多人。

第二个公司老板还是前面说到的那个公司的老板。老板从一家200多平的小公司变成了3000平的大公司，用了不到两年的时间，这期间很少做宣传和打广告，靠的是踏踏实实的做好每一家装修。可好景不长，由于人员太多，管理层能力欠佳，工地施工质量和工地形象与之前相比相差太大，客户量变得越来越少。这期间公司里做了大量的宣传和广告，可是效果差强人意，到最后员工工资也开始拖欠，不得不离职。

目前本人创业两年有余，吸取了之前老板的一些经验和教训，踏踏实实的干好每一家工地，不求数量有多少，只求每年客户能多够介绍几个客户。装修公司要想长久发展，不需要把太多的精力用在宣传墙，应该用在客户上。

一生二，二生三，三生万物。小公司要先从身边的朋友，客户做起，做好一户维护好一户，质量做好，口碑做好，慢慢就会发展起来，这是长远之计。

做好老客户的维护，作为我自己来讲，我装修房子的时候都会问问周边的亲戚朋友，房子是谁装修的，服务怎么样。维护好了老客户，无形中也是给自己做宣传、

现在是互联网家装时代，可以和一些装修平台合作，专业获得客户资源就比较容易、

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小装修公司的话，可以通过电梯广告，微信朋友圈广告，业主群广告，小区门口发宣传单来吸进客户。

在一个新开发的楼盘进行宣传，跑跑楼、

装修看似一次买卖，其实并非如此，一个客户一生中可能会装修34次房子，他们消费的满意度还会直接影响身边的亲友。所以长期地看，服务好所有选择我们的老客户才是最好的营销方式，我们老板一直强调这句话。

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建材商怎么样和装饰公司合作?

建材商与装饰公司的合作主要可以通过以下几种方式进行。首先，建材商可以提供优质的产品和服务，以满足装饰公司的需求。例如，建材商可以提供各种类型的建材，如瓷砖、油漆、五金配件等，以满足装饰公司的不同需求。此外，建材商还可以提供专业的安装服务，以确保产品的正确使用。

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其次，建材商可以通过提供优惠的价格来吸引装饰公司。在当地市场上，建材的价格通常会根据产品的类型、品质和数量等因素而有所不同。一般来说，如果装饰公司能够大量购买建材，建材商通常会提供一定的折扣。例如，如果装饰公司购买的建材数量超过一定的数量，建材商可能会提供10%到20%的折扣。

最后，建材商和装饰公司可以通过签订长期的合作协议来加强合作。这种协议通常会规定双方的权利和义务，以确保合作的顺利进行。例如，协议可能会规定建材商必须提供优质的产品和服务，而装饰公司则必须按时支付货款。

在合作过程中，建材商需要注意的是，装饰公司的需求可能会随着市场的变化而变化。因此，建材商需要不断更新产品和服务，以满足装饰公司的新需求。同时，建材商也需要与装饰公司保持良好的沟通，以了解其最新的需求和反馈。

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做工装的装修公司该怎么拓展业务？

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装修公司增项如何处理

装修公司增项如何处理
1、预算要细致
在装修公司做方案预算的时候一定提醒装修公司要做得细致，不要给一个模糊的概念，一个平方多少钱，其实这个是很不准确的，当然可能一个平米多少钱，有些位置是装修公司亏了或者成本价，但是这种报价存在问题就是后期增项比较多。算下来装修公司赚的比我们想象的还要多。所以我们业主朋友在找到装修公司后，一定要叫装修公司做一个比较详细的装修预算方案，
2、宁可多，不可少
多的话可以减出来，但是少了，后期加钱，那就是哑巴吃黄连有苦不能说，因为到那个时候你没有讨价还价的机会了，价格由装修公司说了算，所有主动权都在装修公司手里。
3、增项多与设计师水平有关
装饰公司会派专人上门量房，设计师根据房屋实际情况，出具设计方案。设计方案由一系列图纸组成，图纸包括房屋原始平面图、平面拆改图、平面布置图、地面铺设图及灯位布置图等等。材料费用什么的都是设计师计算出来的，所以设计师的水平很大程度上影响着增项。
4、事先确定装修公司报价中的费用构成
这一点对于比较老旧的二手房装修十分重要。因为老旧二手房往往会牵扯大量的水电路、墙、地面、甚至整体格局改造，而这些改造时所产生的费用往往不会出现在装修公司的报价中，结果就会出现基础工程费用大幅度超支的现象，为业主带来极大的经济负担。
5、尽量不做主动变更
在装修开始后，尽量不在使用材料和原始设计上做出调整是避免产生增项的基本要求。因为一旦调换了装修材料、或对原始设计进行了更改，那么，动工前确定下来的各项费用甚至工期都会随之产生变化，而事先计算好的各项费用也将失去准确性，只会造成价格混乱的现象。所以，一旦开始动工，就尽量不做主动变更，这样才可以很有效的避免产生增项。

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